4月8日，臥龍電驅(qū)中國銷售總部在上虞隆重召開2018年度總結(jié)暨2019年誓師大會，回顧和總結(jié)2018年各項經(jīng)營工作，重點剖析不足和需要改善的方面，并對2019年及以后的經(jīng)營思路、戰(zhàn)略愿景進行明確和宣貫。

臥龍控股集團董事長陳建成，臥龍控股集團高級副總裁、大型驅(qū)動集團總裁王建喬，臥龍控股集團董事、工業(yè)驅(qū)動集團總裁周軍，臥龍控股集團董事，中國銷售總部總裁萬創(chuàng)奇以及中國銷售總部全體經(jīng)營班子成員參加了會議。

臥龍控股集團董事，中國銷售總部總裁萬創(chuàng)奇作主題為《笑傲江湖，勝出是英豪；閱盡千帆，歸來仍少年，為構(gòu)建電機驅(qū)動產(chǎn)業(yè)聚合平臺，實現(xiàn)臥龍偉大夢想而堅強奮斗！》的工作報告。萬創(chuàng)奇總裁表示，“笑傲江湖，勝出是英豪”就是要以業(yè)績論英雄，同時在看到成績的同時也要剖析不足；“閱盡千帆，歸來仍少年”就是要牢記初心使命再出發(fā)，進一步明確經(jīng)營目標和戰(zhàn)略愿景。

萬創(chuàng)奇總裁指出，在過去一年中，中國銷售總部堅定不移地貫徹執(zhí)行陳建成董事長要求和集團市場化改革方略，矢志不渝地推進“三大能力建設”和“三大戰(zhàn)役”，以“三個轉(zhuǎn)變，四個維度”為指引，以大項目、大客戶、四新業(yè)務為抓手，上下一心，步調(diào)一致，共擔風雨，攻堅克難，一路高歌猛進，取得了非常優(yōu)異的成績。

萬創(chuàng)奇總裁強調(diào)，取得成績的同時也暴露了在營銷能力、營銷保障、技術(shù)創(chuàng)新等方面的短板問題。中國銷售總部在新的一年中，將遵循集團“十三五”規(guī)劃和市場營銷戰(zhàn)略，堅持市場優(yōu)先、客戶至上、問題導向原則，推進“三個轉(zhuǎn)變、四個維度”營銷模式變革，推行集團全產(chǎn)業(yè)鏈營銷，深化全球品牌戰(zhàn)略，打造精良的市場鐵軍，構(gòu)建電機驅(qū)動產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚合平臺，實現(xiàn)多梯隊、多維度顯著增長，提升“三大能力”，打好“三大戰(zhàn)役”。

萬創(chuàng)奇總裁明確，中國銷售總部必須全面完成集團下達的2019年各項指標，積極完成市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場體系優(yōu)化，堅決完成風險管控體系完善和應收庫存清理這三大任務。同時，完成組織架構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營任務的分解；推進戰(zhàn)略營銷，突出大客戶大項目的深度開發(fā)；推進多渠道戰(zhàn)略，配齊資源做大做強分銷業(yè)務；推進信念營銷，加大多品牌的推廣力度；推進大數(shù)據(jù)營銷，加快信息化建設；推進系統(tǒng)營銷，做大四新業(yè)務，嘗試內(nèi)配外采；推進精益營銷，持續(xù)清欠壓庫專項戰(zhàn)役；突出產(chǎn)銷銜接順暢，提升保障能力；完善管控制度，提升執(zhí)行力；系統(tǒng)賦能，激活團隊這十項重點工作，以確保中國銷售總部能夠堅定不移地完成2019年度各項經(jīng)營任務，再創(chuàng)新的高峰、新的輝煌！

中國銷售總部副總裁王險峰主持會議。會上，中國銷售總部總裁助理胡永凱對2019年南部戰(zhàn)區(qū)的當前情況、提升計劃和工作思路做了認真的分析和介紹；中國銷售總部總裁助理孫學清對2019年行業(yè)管理、北部戰(zhàn)區(qū)的定位、行業(yè)情況、2019年的工作思路和重點做了認真的分析和介紹；中國銷售總部總裁助理李強對2019年OEM模塊、分銷業(yè)務的定位、要求、將來規(guī)劃和2019的工作開展計劃、重點做了認真的分析和介紹；中國銷售總部財務總監(jiān)俞文英對經(jīng)營責任制的核心要點特別是怎么算績效、算激勵、費用、稅改等財務要求進行了認真的宣貫。

為明確任務目標，確保各項業(yè)務指標的順利完成。中國銷售總部總裁萬創(chuàng)奇為下屬十四位銷售總監(jiān)授旗，并舉行了莊重的宣誓儀式：一定牢記使命，不忘初心，同心同德，忠誠履職，勤勉盡責，堅決完成任務，為全球電機NO.1的偉大夢想，而堅強奮斗！

臥龍控股集團董事長陳建成在會議最后作重要講話。陳建成董事長首先對今年一季度全集團的經(jīng)營業(yè)績表示肯定，同時明確了2019年度要重點抓好穩(wěn)經(jīng)營、去杠桿；加速技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)；做好工廠規(guī)范化驗收和數(shù)字化、智能化改造這三項重點工作。陳建成董事長強調(diào)，2019年銷售工作要結(jié)合項目電機、OEM、分銷這三種不同模式的優(yōu)缺點，全面、有序、合理地推進；要圍繞價格核心，打好品牌戰(zhàn)略；要積極應對增值稅調(diào)整問題。

本次大會是一次凝聚人心的團結(jié)的大會，是一次鼓舞志氣的奮斗的大會，是一次誓言錚錚的壯行的大會，為2019年的各項工作，把舵定向，問診開方，指明了方向，明確了路徑，規(guī)劃了重點。中國銷售總部全員將上下一心、奮勇爭先、再創(chuàng)佳績，圓滿完成各項經(jīng)營任務，為構(gòu)建電機驅(qū)動產(chǎn)業(yè)聚合平臺，實現(xiàn)臥龍偉大夢想而堅強奮斗！